中國(guó)融資租賃行業(yè)歷經(jīng)三十多年的起起伏伏，“人力資源”的重要性日益凸顯，已成為融資租賃業(yè)行業(yè)成功三大要素之首。租賃行業(yè)對(duì)人才的要求高，培養(yǎng)周期長(zhǎng)，行業(yè)的起伏也導(dǎo)致了這個(gè)行業(yè)真正的領(lǐng)軍人物匱乏，人才嚴(yán)重?cái)鄼n，整個(gè)行業(yè)比較浮躁、魚(yú)龍混雜、優(yōu)秀人才難覓。

近期隨著租賃行業(yè)的“井噴”，融資租賃行業(yè)的人才缺失（流失）日租嚴(yán)重，人力資源管理工作也是危機(jī)重重。止步不前的租賃人力資源管理體系已無(wú)法適應(yīng)租賃業(yè)的快速發(fā)展！

現(xiàn)階段很多租賃公司面臨組織架構(gòu)不完善、人員成本失控、專業(yè)人才短缺、人才評(píng)估體系無(wú)效、激勵(lì)體系缺乏動(dòng)力、人才“造血”機(jī)制缺失等人力資源管理問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。了解整個(gè)融資租賃行業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀，厘清問(wèn)題本質(zhì)，找到解決方案，提升落地實(shí)戰(zhàn)能力，把握發(fā)展趨勢(shì)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和人力資源經(jīng)理人面臨的共同挑戰(zhàn)。

目前租賃行業(yè)人力資源管理出路何在？我們需要一種新的視角、新的思維、新的理念和新的方法來(lái)指引我們廣大的企業(yè)管理者去面對(duì)和解決人力資源的管理問(wèn)題。為此，上海樸覓鑫企業(yè)管理咨詢有限公司從16年底開(kāi)始編撰特《2018年融資租賃藍(lán)皮書(shū)》，希望借此幫助租賃公司企業(yè)了解在人才管理與人力資源管理中常見(jiàn)的困惑和解決途徑，以期幫助企業(yè)適應(yīng)快速變化的環(huán)境。

報(bào)告亮點(diǎn)：
●租賃行業(yè)內(nèi)首次出具的專業(yè)人力資源報(bào)告，根據(jù)公司8年多行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及管理層30多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)所得，實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義強(qiáng)。此后每年，我們將在此報(bào)告的基礎(chǔ)上不斷完善、更新，以期成為租賃行業(yè)人力資源管理的參考指南。
●本報(bào)告內(nèi)容豐富，全面覆蓋組織、招聘、薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)等內(nèi)容，各部分內(nèi)容包括數(shù)據(jù)、分析和結(jié)果，揭示現(xiàn)存的問(wèn)題、給出詳實(shí)的數(shù)據(jù)參考并給出解決建議。
●報(bào)告內(nèi)容框架完整，全面提供了融資租賃人力資源行業(yè)的市場(chǎng)化數(shù)據(jù)、并給出了積極應(yīng)對(duì)策略。
●行業(yè)報(bào)告從不同背景、不同發(fā)展階段租賃公司做出多維度判斷，適用性強(qiáng)，方便租賃公司診斷自身人力資源體系，打造核心平臺(tái)。

參考企業(yè)分布情況： 報(bào)告核心目錄如下：

一、融資租賃行業(yè)人力資源環(huán)境分析
1.1融資租賃行業(yè)環(huán)境分析
1.2融資租賃行業(yè)人力資源管理挑戰(zhàn)
1.3融資租賃行業(yè)人力資源管理機(jī)遇

二、融資租賃行業(yè)招聘管理
2.1行業(yè)人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
2.2行業(yè)人才流動(dòng)情況
2.3行業(yè)招聘成本分析
2.4行業(yè)招聘渠道分析
2.5行業(yè)面試分析
2.6行業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析
2.7行業(yè)招聘未來(lái)趨勢(shì)

三、融資租賃行業(yè)薪酬管理
3.1高效薪酬體系特征分析
3.2薪酬效益分析
3.3薪酬調(diào)整情況分析
3.4薪酬滿意度分析
3.5各層級(jí)薪酬結(jié)構(gòu)組成
3.6薪酬管理主要挑戰(zhàn)分析
3.7薪酬管理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

四、融資租賃行業(yè)組織管理
4.1組織規(guī)劃實(shí)施情況
4.2組織規(guī)劃設(shè)計(jì)要素排序
4.3不同發(fā)展階段組織架構(gòu)
4.4常見(jiàn)租賃公司崗位序列表
4.5定崗定編要素排序
4.6崗位（部門(mén)）說(shuō)明書(shū)要素排序
4.7組織管理主要挑戰(zhàn)分析
4.8組織管理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

五、融資租賃行業(yè)績(jī)效管理
5.1影響績(jī)效管理要素排行
5.2不同發(fā)展階段的考核要點(diǎn)分析
5.3不同層級(jí)的業(yè)績(jī)考核頻度分析
5.4不同層級(jí)的考核內(nèi)容構(gòu)成及占比
5.5考核結(jié)果運(yùn)用分析
5.6各層級(jí)常見(jiàn)固浮比
5.7績(jī)效管理趨勢(shì)

六、融資租賃行業(yè)培訓(xùn)管理
6.1培訓(xùn)費(fèi)用的分布
6.2培訓(xùn)費(fèi)用總額
6.3培訓(xùn)方式實(shí)施情況
6.4培訓(xùn)面臨主要挑戰(zhàn)
6.5培訓(xùn)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)