樸覓鑫推薦

內(nèi)訓(xùn)是以客戶需求為導(dǎo)向，制定并實(shí)施契合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)方案。

為支持企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型與持續(xù)發(fā)展，樸覓鑫將定期更新2023年內(nèi)訓(xùn)課表，幫助企業(yè)打造實(shí)用有效的內(nèi)訓(xùn)課程，歡迎咨詢。

 

企業(yè)為了提高員工能力，提升公司效益，往往會(huì)選擇內(nèi)外部培訓(xùn)課程，但在實(shí)施培訓(xùn)的過程中，卻會(huì)遇到以下問題：

 

問

為什么培訓(xùn)難以轉(zhuǎn)化為行為改變，給企業(yè)帶來直接效益？

答

因?yàn)榕嘤?xùn)學(xué)習(xí)中常見的【三不】現(xiàn)象：

【不投入】：學(xué)員學(xué)習(xí)意愿度不高，是“被要求來學(xué)習(xí)”的。課題太宏大或太簡(jiǎn)單，學(xué)員的投入度不高。

【不使用】：無論如何提升教學(xué)的技術(shù)，設(shè)計(jì)多少課后的練習(xí)與輔導(dǎo)，一旦培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束，能不能學(xué)以致用完全依賴學(xué)員個(gè)人，企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很難影響。

【不改變】：即便在培訓(xùn)/工作坊中討論真實(shí)的案例并且拿出解決方案來，但效果無法在工作中固化，學(xué)員的行為模式?jīng)]改變，依然離解決實(shí)際問題有相當(dāng)?shù)木嚯x。

 

問

企業(yè)真正需要的是什么？

答

1. 解決真實(shí)工作場(chǎng)景中的問題（是“解決”不是“討論”）

2. 對(duì)企業(yè)效率的提升清晰可衡量

要想達(dá)成以上兩點(diǎn)，培訓(xùn)并不是高效的手段，轉(zhuǎn)化和吸收率很低。咨詢服務(wù)會(huì)更有效，但是費(fèi)用太高周期太長(zhǎng)。

企業(yè)只是苦于沒有更好的手段，所以才把預(yù)算用于效率較低的培訓(xùn)上。

 

問

除了培訓(xùn)和咨詢，還有性價(jià)比更高的解決方案嗎？

答

有。我們發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中，真正影響員工行為的其實(shí)是制度、流程和一些不成文但是固化下來的習(xí)慣。例如上級(jí)要求用某種格式匯報(bào)工作，領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣的一種溝通方式。這些習(xí)慣會(huì)被無形中習(xí)得并且長(zhǎng)期保留下來。

 

因此，我們可以通過一些管理工具/措施來改變員工行為，行為重復(fù)后養(yǎng)成習(xí)慣，通過習(xí)慣悟到理念。

 

基于這個(gè)路徑，我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)把培訓(xùn)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)萃取、輔導(dǎo)落地融為一體的新型綜合產(chǎn)品：POA效率提升微咨詢。

 

問

“POA效率提升微咨詢”怎樣解決企業(yè)業(yè)務(wù)問題？

答

本課程的整體流程如下：

 

1.選課題：由學(xué)員提出工作中影響工作效率、內(nèi)耗嚴(yán)重、高頻發(fā)生的場(chǎng)景。因?yàn)槭亲约禾貏e“痛”的話題，積極性就會(huì)特別高，解決了【不投入】的問題。

 

2.創(chuàng)工具：學(xué)員運(yùn)用POA思維，在講師指導(dǎo)下共創(chuàng)出“管理工具”（即能夠固化下來的解決方案，如流程、制度、模板等）。這個(gè)管理工具將改變所有相關(guān)員工的行為，解決了【不改變】的問題。

 

3.真落地：學(xué)員在講師的輔導(dǎo)下，在4周內(nèi)運(yùn)用POA思維把管理工具落地實(shí)施。通過這次踐行，用POA思維來解決問題就會(huì)變成學(xué)員的行為習(xí)慣，解決了【不使用】的問題。

 

問

為什么企業(yè)需要“POA效率提升微咨詢”？

答

1. 超高性價(jià)比：用培訓(xùn)的價(jià)格，只花一個(gè)月的時(shí)間，獲得咨詢的效果。

2. 跨越中間環(huán)節(jié)，通過管理工具直接改變員工行為，效果直接看得見。

3. 少數(shù)人參與項(xiàng)目，卻可以讓大多數(shù)員工發(fā)生行為改變。

4. 迅速改變員工行為并養(yǎng)成習(xí)慣，后續(xù)只需要極少的在線培訓(xùn)投入，就可以讓員工理解實(shí)踐背后的理念，實(shí)現(xiàn)知行合一。

5. 該產(chǎn)品有極大的延展性。不僅可以擴(kuò)展到更多的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，并且在企業(yè)里無形中培養(yǎng)POA思維的土壤，統(tǒng)一工作語(yǔ)言。為未來更多的管理提升打下牢固的基礎(chǔ)。

 

用管理工具提升效率

——POA行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——

01 課程對(duì)象

 

希望通過解決實(shí)際問題提升工作效率的資深員工和管理者。

參加人才培養(yǎng)項(xiàng)目的資深員工和管理者。

 

02 課程特色

原創(chuàng)：獨(dú)創(chuàng)的“POA行動(dòng)力”思維，讓學(xué)員抓住工作中問題的本質(zhì)。

痛點(diǎn)：解決工作中最痛的問題，激發(fā)學(xué)員的參與熱情。

實(shí)戰(zhàn)：要方案、更要落地。在實(shí)戰(zhàn)中練習(xí)、解決真實(shí)問題。

改變：通過管理工具來固化行為，讓行為改變實(shí)實(shí)在在地發(fā)生。

 

03 課程收獲

能夠運(yùn)用POA思維設(shè)計(jì)管理工具，解決實(shí)際問題。

能夠運(yùn)用POA思維把一個(gè)管理工具推行下去，贏得使用者的支持，落地實(shí)施。

能夠養(yǎng)成用POA思維來分析問題和解決問題的習(xí)慣。

 

04 課程時(shí)長(zhǎng)

0.5天 + 2天 + 在線輔導(dǎo)

 

05 課程方案

 

（方案詳細(xì)內(nèi)容可咨詢培訓(xùn)顧問）

 

06 聯(lián)系顧問

 

如需了解方案的詳細(xì)內(nèi)容或其他培訓(xùn)內(nèi)容，可聯(lián)系下方顧問咨詢。

 

07 往期內(nèi)訓(xùn)推薦

 

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