經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)期,融資租賃公司如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?
艱難的2022年已經(jīng)過(guò)去,在經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的當(dāng)下,融資租賃公司要在日益趨嚴(yán)的監(jiān)管、錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境以及行業(yè)內(nèi)走得更快更遠(yuǎn),最重要的一點(diǎn)就是提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
融資租賃企業(yè)想要在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,人和團(tuán)隊(duì)是根本,創(chuàng)新適應(yīng)是核心。
原中化集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧先生曾說(shuō)過(guò)“人和團(tuán)隊(duì)的重要性,遠(yuǎn)遠(yuǎn)在公司戰(zhàn)略之上,是公司戰(zhàn)略成功的前提、基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)”。公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方向一旦確定后,要確保戰(zhàn)略快速準(zhǔn)確落地,核心就是選對(duì)人用對(duì)人。
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)70%是天生,30%靠后天的培養(yǎng),所以現(xiàn)在企業(yè)的選人往往比育人重要的多。當(dāng)然文化的融合、公司“土壤”的適配度、“引鳳先筑巢”是用好人留住人的關(guān)鍵。
目前租賃行業(yè)面臨監(jiān)管趨嚴(yán)、行業(yè)內(nèi)卷、業(yè)務(wù)高度同質(zhì)化、資金成本高、平臺(tái)業(yè)務(wù)高居不下,創(chuàng)新業(yè)務(wù)又難以“續(xù)命”、對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)逾期的管理常常顧此失彼等各類挑戰(zhàn)。
現(xiàn)在形勢(shì)變了,經(jīng)營(yíng)的理念和模式也必須變。
公司的戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)定位必須梳理清楚,要在適合大勢(shì)和自身特點(diǎn)的情況下,力求快速準(zhǔn)確摸清市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、獲取行業(yè)第一手信息,強(qiáng)化科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,盡快改變管理團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀和思維模式。
雖然這是件說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難的大事,但做一定比不做要好,早做一定比晚做好。
在當(dāng)下這個(gè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時(shí)代,需要高層管理者進(jìn)行快速和準(zhǔn)確的創(chuàng)新調(diào)整以適應(yīng)市場(chǎng)需求,而確??焖贉?zhǔn)確的最有效方法之一就是借用外腦,答疑解惑,才能根治問題,破局新生!
借用外腦最常用的方法就是和咨詢公司合作,咨詢公司最核心的價(jià)值就是解決客戶的核心問題!
從梳理客戶需求,進(jìn)行診斷分析、數(shù)據(jù)分析及和標(biāo)桿公司對(duì)標(biāo);
發(fā)現(xiàn)問題存在的真正原因和癥結(jié)(客戶對(duì)自己存在的問題往往只見表象,不明癥結(jié));
提出切實(shí)可行的解決方案,并輔導(dǎo)客戶落地執(zhí)行。
注:某融資租賃公司咨詢項(xiàng)目PPT目錄
咨詢公司可以讓您在最短的時(shí)間里準(zhǔn)確的了解行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),傳播先進(jìn)的管理理念、教授專業(yè)的知識(shí)技能,提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能,用最快的時(shí)間最有效的辦法,助您解決問題提升能力。
注:樸覓鑫曾為多家融資租賃公司操刀人才盤點(diǎn)、績(jī)效考核、戰(zhàn)略規(guī)劃等咨詢項(xiàng)目
根據(jù)樸覓鑫多年的咨詢經(jīng)驗(yàn),要想真正達(dá)到咨詢項(xiàng)目“解決問題,提升能力”的目標(biāo),關(guān)注以下幾點(diǎn)是非常重要的:
咨詢項(xiàng)目往往是“一把手工程”,借用“外腦”往往意味著破舊立新,同時(shí)也會(huì)打破很多公司原有的 “利益鏈”和“規(guī)則”,甚至于會(huì)涉及到很多人的個(gè)人利益,所以需要高層管理者的鼎力支持。
注:樸覓鑫為某國(guó)企融資租賃公司操作的組織管理、人才盤點(diǎn)等方案
一個(gè)項(xiàng)目的有效落地實(shí)施,往往需要有和這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)配套體系的支撐才能達(dá)到預(yù)期效果。
如“績(jī)效管理”項(xiàng)目,其配套的公司戰(zhàn)略、組織體系和薪酬管理體系等是確???jī)效管理體系落地的前提。
注:樸覓鑫曾為多家融資租賃公司操刀人才盤點(diǎn)、績(jī)效考核、戰(zhàn)略規(guī)劃等咨詢項(xiàng)目
很多企業(yè)選擇咨詢公司只看重“知名度”,實(shí)際上目前的咨詢業(yè)已經(jīng)非常專業(yè)和細(xì)分了,在這種環(huán)境下,選擇適合的咨詢公司比選擇知名的咨詢公司更重要。
注:樸覓鑫曾為多家融資租賃公司操刀人才盤點(diǎn)、績(jī)效考核、戰(zhàn)略規(guī)劃等咨詢項(xiàng)目
咨詢公司選擇三要點(diǎn)
熟悉行業(yè)、熟悉專業(yè)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
“熟悉行業(yè)”的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是:浸潤(rùn)行業(yè)多年,熟悉行業(yè)的特點(diǎn)及發(fā)展方向、有較豐富的行業(yè)數(shù)據(jù),熟悉行業(yè)標(biāo)桿公司的情況;
“熟悉專業(yè)”的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是:咨詢公司專業(yè)度和行業(yè)領(lǐng)域的專注度;
“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”往往是一個(gè)項(xiàng)目品質(zhì)好壞的核心要素,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該是咨詢公司正式員工、必須是項(xiàng)目的對(duì)接人,還需要參與項(xiàng)目的全過(guò)程(最好不能同時(shí)兼其它項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)。
注:樸覓鑫辦公環(huán)境
上海樸覓鑫(PROMISING)咨詢公司成立至今10年,從成立之初公司的戰(zhàn)略定位就是:
“專精深”
專:就是靠專業(yè)說(shuō)話,靠數(shù)據(jù)說(shuō)話,熟悉行業(yè)熟悉專業(yè);
精:就是任何事情都要精益求精,為確保項(xiàng)目質(zhì)量,公司每年項(xiàng)目不能超過(guò)4個(gè),必須由公司咨詢部總經(jīng)理親自全過(guò)程參與完成,并確保一年的免費(fèi)服務(wù)期;
深:深植金融地產(chǎn)行業(yè),不熟悉的領(lǐng)域我們不涉入。成立至今不忘初衷,目前服務(wù)過(guò)的客戶近千家,陪伴過(guò)很多企業(yè)從初創(chuàng)期走到成熟期。
我們的咨詢主要分成三部分:定位咨詢、人力咨詢及產(chǎn)品咨詢
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