2017年，全國融資租賃業(yè)呈現(xiàn)了快速發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)數(shù)量與業(yè)務(wù)規(guī)模均創(chuàng)歷史新高。而隨著行業(yè)的高速發(fā)展，法律與監(jiān)管環(huán)境的不斷變化，以及種種原因所致，行業(yè)積弊逐漸暴露，行業(yè)空置率高達(dá)65%以上，專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏。對于很大一部分新成立的租賃公司而言，打造自己的核心人才優(yōu)勢以確保在激烈的市場競爭中占一席之地是當(dāng)前工作的重中之重。

上海樸覓鑫企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理傅文豪在接受記者專訪時指出，租賃行業(yè)由于其融資融物的特殊屬性，對人才的要求高，培養(yǎng)周期長，中國租賃行業(yè)多次的起起伏伏也導(dǎo)致了這個行業(yè)真正的領(lǐng)軍人物匱乏，人才嚴(yán)重斷檔。同時，目前整個行業(yè)比較浮躁、魚龍混雜、優(yōu)秀人才難覓，特別是租賃行業(yè)目前正處于由粗放型經(jīng)營向精細(xì)化經(jīng)營的轉(zhuǎn)型過渡期，行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)，更為新成立的租賃公司快速組建高管班子團(tuán)隊、吸納優(yōu)秀人才增添了很多困難。

Q&A
記者：什么是搭建高管班子團(tuán)隊？高管招聘到位是不是意味著班子搭建結(jié)束了？

傅文豪：高管班子搭建當(dāng)然不是招幾個高管就完事了。首先，需要從租賃行業(yè)特點、公司現(xiàn)處的發(fā)展要求、戰(zhàn)略方向、企業(yè)文化、行業(yè)標(biāo)桿對標(biāo)等出發(fā)，量身定制一整套符合市場化商租特色并符合租賃公司特點的、實操性強并可持續(xù)發(fā)展的高管班子團(tuán)隊搭建體系；其次，需要對公司中短期經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行梳理，明確租賃班子搭建的核心要素，包括班子的適配性、互補性、班子氣質(zhì)、班子人員的主要職責(zé)、目標(biāo)、任職資格、人才風(fēng)險和監(jiān)控退出機制等；再者，需要提前設(shè)置好租賃班子各人員能力指標(biāo)、適配指標(biāo)和潛力指標(biāo)等選擇標(biāo)準(zhǔn)。而后才是正式啟動招聘工作，當(dāng)然招聘過程中及招聘結(jié)束后的很多環(huán)節(jié)也不容忽視?？偠灾?，高管班子搭建是一個長期的工作，企業(yè)需引起充分重視。

Q&A
記者：您剛才有一再強調(diào)了班子搭建的重要性，行業(yè)內(nèi)有什么成功、失敗的案例值得借鑒嗎？

傅文豪：樸覓鑫曾獨家代理完成了很多租賃公司的高管班子搭建工作，包括中海租賃、創(chuàng)開租賃、電氣租賃、晉煤租賃等等。今天和大家簡單分享兩個較為成功的案例。第一個是晉煤租賃的案例，這個項目我們上個月剛剛完成。我們?yōu)闀x煤租賃定制了一整套標(biāo)準(zhǔn)化、公開化、合理化的招聘制度和流程，配備了6名平均擁有5年以上各大型租賃公司項目經(jīng)驗的專屬獵聘團(tuán)隊，通過專業(yè)的候選人尋覓、評估、輔導(dǎo)、跟蹤服務(wù)等。最終對各渠道的近100名候選人進(jìn)行了詳盡的了解及背景調(diào)查，并進(jìn)行了嚴(yán)格、詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，包括候選人的現(xiàn)狀、薪資取向、求職動機、穩(wěn)定性等，組建了行業(yè)專家面試團(tuán)隊，最終擇優(yōu)選聘了3名高匹配度班子成員，整個項目僅僅耗時一個多月。合作過程也非常愉快，雙方在項目成立之初就達(dá)成高度共識，也進(jìn)行了充分、有效的溝通與合作，在此也向晉煤租賃的信賴與支持致以衷心感謝，同時也很期待雙方更長期的有序合作。雖然晉煤租賃剛剛成立，但是我相信未來的發(fā)展前景一定一片光明。
第二個是中海租賃的案例。中海租賃是一家富有遠(yuǎn)見卓識的公司，自創(chuàng)立之日起就注重一流團(tuán)隊的打造，樸覓鑫與中海租賃自創(chuàng)立之初到現(xiàn)在一直保持著長期的友好合作關(guān)系，歷經(jīng)3年發(fā)展，中海租賃現(xiàn)已成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。

當(dāng)然行業(yè)內(nèi)也存在一些令人比較惋惜的案例，名字不方便透露。行業(yè)內(nèi)有家大型央企租賃公司經(jīng)過多年運作后，一直無多大起色，于是決心改革走市場化的路線，以市場效益最大化為核心。集團(tuán)經(jīng)過協(xié)商，決定新增醫(yī)療、能源、教育部門。通過市場化運作引進(jìn)業(yè)務(wù)副總裁和整個醫(yī)療團(tuán)隊、教育團(tuán)隊，并實行新老員工“雙軌制”。結(jié)果一年后醫(yī)療團(tuán)隊拿完獎金就集體跳槽，教育老大受競業(yè)限制拖累，能源部走馬換將頻繁，分管業(yè)務(wù)副總裁也已提出辭職。新老員工難以融合。其實如果這家租賃公司在班子搭建過程中能夠真正去偽存真，招募真正合適的高管，實行適合企業(yè)的管理機制，也不會出現(xiàn)類似的局面。

Q&A
記者：很多租賃公司的股東背景都是集團(tuán)公司，擁有自己專業(yè)的人力資源部，為什么反而要委托樸覓鑫這樣的乙方人力資源公司來操作班子搭建工作？

傅文豪：僅從樸覓鑫自身角度來說，客戶之所以信賴我們，我覺得離不開以下兩點原因：一方面，這是一個行業(yè)口碑勝于一切的行業(yè)，樸覓鑫服務(wù)7年多以來已經(jīng)累計了不錯的口碑，感謝所有客戶朋友的推薦給了我們機會。另一方面，我們的專業(yè)度足夠。我們洞悉市場化行情，能提供租賃行業(yè)的全方位人力資源服務(wù)，擅長租賃公司人力資源頂層設(shè)計，擁有近百萬的租賃人才庫，能從完善企業(yè)“造血”功能出發(fā)，為企業(yè)高效尋覓合適人選，節(jié)省大量時間成本，充分真實背調(diào)，有效防范用人風(fēng)險。

相較于集團(tuán)人力資源部，我們的行業(yè)儲備深厚，能夠更專業(yè)、更快速、更有效地幫助租賃公司完成高管班子搭建工作。尤其乙方人力資源公司在“說服”高管候選人有著天然的優(yōu)勢，能充分發(fā)揮橋梁作用。當(dāng)然，用人風(fēng)險防范方面，我們的背景調(diào)查來源于行業(yè)的廣泛人脈和資源以及專業(yè)的背調(diào)手段，準(zhǔn)確度極高。

Q&A
記者：租賃公司如何更好地和乙方人力資源公司合作？類似樸覓鑫這樣深耕租賃行業(yè)的乙方人力資源公司常見嗎？

傅文豪：租賃公司和乙方人力資源公司的出發(fā)點完全一致，因而能實現(xiàn)合作共贏、共同成長，甚至發(fā)展成為戰(zhàn)略合作伙伴。但合作過程中，雙方都需要轉(zhuǎn)變觀念，眼光長遠(yuǎn)，積極溝通，就租賃公司而言，可充分借助乙方人力資源公司廣泛的人脈資源和專業(yè)能力快速達(dá)成自己的招聘目、有效防范用人風(fēng)險并大量擴充企業(yè)人才庫。

樸覓鑫是最早一批從事租賃人力資源服務(wù)的專業(yè)公司，我們的服務(wù)宗旨是“深耕租賃行業(yè)，專注人力資源服務(wù)”，我們?yōu)樽赓U行業(yè)提供包括班子搭建、人才尋覓、行業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)咨詢、報告定制等全方位的人力資源服務(wù)。目前行業(yè)內(nèi)與我們業(yè)務(wù)完全重合的公司不存在，但是自從15年租賃市場全面復(fù)蘇后，一大批從事租賃等金融培訓(xùn)的乙方人力資源公司涌入，相信未來這個領(lǐng)域的競爭也將越來越激烈，但是套用現(xiàn)在一句很時髦的話，我們一定 “初心不變”，越來越好。