2018年10月18日，由上海樸覓鑫企業(yè)管理咨詢有限公司主辦的中國租賃智庫商學院精品課程《標桿租賃企業(yè)卓越績效管理實踐分享會》在上海通茂大酒店圓滿結束。來自上海、北京、廣州、天津、深圳、杭州、重慶等全國各地的不同背景的租賃公司董事長、總經理等中高管、人力資源部、綜合管理部、人事行政部、產業(yè)發(fā)展部等講師、學員應邀相聚，共同學習融資租賃公司卓越績效管理實操經驗、探討解決實際工作中遇到的各類疑難雜癥，會議現場氣氛極其熱烈，盡管會議從一大早持續(xù)到暮色降臨,與會者仍然表示意猶未盡，紛紛相約下次再聚。

本次分享會共邀請了五位重磅嘉賓，分別為上海樸覓鑫咨詢公司總經理、智庫（天津）咨詢公司總經理、中國租賃智庫商學院人力資源學院院長傅總；標桿租賃公司總經理吳總；標桿金租公司HRD袁總；標桿廠商系租賃公司HRD王總；標桿第三方租賃公司HRD李總。會議主要由實戰(zhàn)培訓、主題分享、圓桌討論及現場答疑三部分組成。會議設計的初衷在于希望租賃人力資源從業(yè)者可以傾聽租賃公司總經理對考核的訴求，學會站在公司高層的角度去設計和推動績效管理。既能系統(tǒng)地學習租賃績效管理，同時又能面對面解決實際工作中的困惑。

傅總擁有30多年融資租賃行業(yè)人力資源高管工作背景，4年世界著名咨詢公司合作經歷，8年多融資租賃專業(yè)咨詢公司總經理，為各類融資租賃公司多次提供人力資源績效管理的咨詢和專業(yè)培訓服務，深受客戶好評，在業(yè)界具有較高的知名度。秉承一貫“質樸無華、干貨滿滿”的風格，圍繞“租賃績效管理實務”，傅總剖析了中國租賃行業(yè)（人力資源）現狀、系統(tǒng)歸納梳理了六大主流考核工具特點、分享了融資租賃公司的績效管理特點、不同發(fā)展階段和各層級人員的考核特點以及租賃企業(yè)考核成功經驗等。傅總指出，融資租賃公司績效管理存在業(yè)績風險、公司個人并重；考核隨著戰(zhàn)略、文化、不同的發(fā)展階段走；“項目風險金”、延期支付等特點，績效管理是個逐步完善、逐步成熟的過程，絕不是一揮而就的。
吳總從事租賃業(yè)務管理工作近15年，歷任多家租賃公司總經理，對于人力資源管理的重點及難點要求有著專業(yè)的認知和思考。他主要從績效管理的核心、目的、體系等方面，從總經理角度和大家分享了眾多實戰(zhàn)經驗以及總經理對績效管理的訴求，提出了“經營為先，管理為輔”的理念，并寄語租賃同業(yè)建立一套基于企業(yè)股東背景、戰(zhàn)略目標匹配、企業(yè)風險及收益耐受度相結合、基于資源整合及人才階段性相結合的簡單化、系統(tǒng)化、數據化的市場薪酬激勵體制。

下半場的分享分別由標桿金租、廠商系租賃、第三方系租賃公司HRD擔任。各位分享嘉賓平均擁有15年+的租賃公司人力資源管理實踐經驗，從實戰(zhàn)出發(fā)，從租賃公司的特點及考核特點、績效考核的理念及實踐、績效考核的緯度及權重、考核的實施及應用、考核的分工及反饋、績效管理的成功經驗總結等方面，誠意滿滿地和大家傾囊相授了不同背景租賃公司的績效管理實戰(zhàn)管理經驗和細節(jié)。

如果說主題分享環(huán)節(jié)屬于“名師云集”，那么圓桌論壇環(huán)節(jié)則是“高手如云”。在這個環(huán)節(jié)，伙伴們熱情空前高漲、拋出了層出不窮的實戰(zhàn)難題爭相向嘉賓們“發(fā)難”，同時學員中隱藏的眾多高手也慷慨地分享了各自的實操經驗?，F場與會人員就“融資租賃不同業(yè)務模式下，績效考核方案如何涉及和制定；業(yè)務人員考核激勵的方式方法；不同產業(yè)領域的績效管理與激勵考核體系；業(yè)績評價體系的建立”等實操內容進行了長達2個多小時的熱烈討論。由于時間關系，現場交流不得不暫且告一段落，然而會議的結束并不意味著學習的遺憾中斷，主辦方樸覓鑫同時組建了講師學員共同在內的線上交流平臺，方便后續(xù)的資源共享和隨時交流。

“時間太短，相見恨晚”，對于聚焦融資租賃行業(yè)績效領域的實戰(zhàn)分享會，分享嘉賓及與會學員都表示了對主辦方樸覓鑫的高度評價及衷心感謝。樸覓鑫系天津租賃行業(yè)協會理事單位、中國融資租賃（西湖）論壇理事單位，上海市租賃行業(yè)協會會員單位，深耕融資租賃人力資源服務領域近30年，致力于成為“細分市場領導者”。除了行業(yè)知識的交流分享，樸覓鑫組織本次分享會的另一目的在于租賃租賃HR圈層交流的平臺。所有與會人員將受邀加入租賃HR社群，此后我們也將不定期組織免費線下沙龍，線上微課分享。

最后再次對所有遠道而來的與會學員表示衷心的感謝，我們將盡快推出下一次租賃人力資源分享會，期待下次盡快再見