2012年，陽(yáng)光城將總部從福州搬往上海，然后在2013年實(shí)現(xiàn)超過(guò)200%的增長(zhǎng)，從73億直接蹦到220億，2018年達(dá)到1600億規(guī)模，6年增長(zhǎng)23倍，這就是上海夢(mèng)。
       2016年，中梁將總部從溫州搬往上海，然后在2016、2017連續(xù)兩年超過(guò)100%的增長(zhǎng)，老板楊劍在2017年首次登上胡潤(rùn)房地產(chǎn)企業(yè)家榜，財(cái)富達(dá)185億元。
       在新上榜的10人中，他是最年輕的一個(gè)，這也是上海夢(mèng)。
       上海，是一個(gè)充滿機(jī)遇，開(kāi)放、包容且公平的城市。今天我們耳熟能詳?shù)哪切┛偛吭谏虾５姆科髠?，其中高達(dá)9成竟然都屬于外來(lái)戶。例如早年搬來(lái)上海的世茂、旭輝、新城，如今都已經(jīng)位列行業(yè)15強(qiáng)。而在2016-2017年，上海迎來(lái)了一波房企總部遷入的高潮。

       一年之內(nèi)，融信、正榮、中梁、中南、新力、禹洲、協(xié)信、中駿、東原等9家50強(qiáng)房企陸續(xù)將總部搬至上海，引發(fā)上海人才市場(chǎng)的大洗牌。

       抓住了這波機(jī)會(huì)的地產(chǎn)人，大都實(shí)現(xiàn)了個(gè)人職位和薪酬的躍升。

       那是一個(gè)充滿機(jī)遇的年代。

       經(jīng)歷2018的政策調(diào)控，“房住不炒”深入人心，樓市輝煌也許難以再現(xiàn)，但地產(chǎn)人躍升的小周期卻又一次悄然來(lái)臨。

       2019年，上海將迎來(lái)史上第二次房企總部遷入的高潮，除上半年已經(jīng)落地的弘陽(yáng)集團(tuán)外，下半年至少還有6家外地房企要舉家搬入。

       這6家房企是：藍(lán)光(第二總部)、祥生、三盛、奧山、港龍、錦藝。

       事實(shí)上，最近兩個(gè)月，這幾家房企聘請(qǐng)的獵頭，已經(jīng)把上海地產(chǎn)圈多數(shù)總監(jiān)及以上級(jí)別的電話打了N遍。

       兵馬未動(dòng)，糧草先行，要搬房企還未到， 而其風(fēng)聲已經(jīng)攪動(dòng)起這一池春水。

       本文就來(lái)談?wù)勥@6家即將搬來(lái)上海的新貴。
       藍(lán)光要來(lái)上海的消息，大概是3月份開(kāi)始擴(kuò)散開(kāi)來(lái)，目前可確定的信息有幾個(gè)：

       1.藍(lán)光第二總部，先從后臺(tái)部門開(kāi)始組建，最終各職能都會(huì)配齊，所以不是分公司或辦事處，是扎扎實(shí)實(shí)的第二總部。
       2.按照歷史上各房企搬家的經(jīng)驗(yàn)，第二總部往往只是穩(wěn)定軍心的過(guò)渡說(shuō)法，企業(yè)的工作重心預(yù)計(jì)將逐步向上海傾斜。
       3.藍(lán)光上?？偛哭k公地點(diǎn)，落位在國(guó)家會(huì)展中心邊上的虹橋世界中心，靠近徐涇東站。
       4.藍(lán)光2018年銷售額破千億，位列行業(yè)30強(qiáng)，是這一波7家房企(加弘陽(yáng))中規(guī)模最大，實(shí)力最雄厚，全國(guó)布局最完善的。
       藍(lán)光目前平臺(tái)不錯(cuò)，整體業(yè)務(wù)格局已經(jīng)打開(kāi)，具備進(jìn)一步快速增長(zhǎng)的潛力。
       在人才方面，藍(lán)光的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，但同時(shí)有強(qiáng)烈的績(jī)效文化，屬于機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，對(duì)于個(gè)人實(shí)力與抗壓能力強(qiáng)的朋友，可以考慮去試試。

       祥生從去年就傳出要搬上海，到今年算是實(shí)錘了，聽(tīng)說(shuō)總部位置選在虹橋旭輝中心附近，搬遷可能在三季度進(jìn)行。

       1.從規(guī)模來(lái)看，祥生近幾年飆升速度非常驚人，從2015年的109億，到2018年的1070億，三年十倍，快的讓人不敢相信，浙系狠起來(lái)，連閩系都要驚掉下巴。
       2.祥生的項(xiàng)目主要集中在長(zhǎng)三角，目前似乎以三四線為主，在一二線很少看到其產(chǎn)品，品牌發(fā)聲也比較少。
       搬到上海后，隨著企業(yè)格局和人才吸引力的提升，局面應(yīng)該會(huì)有較大的改變。

       三盛來(lái)上海的消息之前就已經(jīng)傳的比較廣泛了，辦公樓選在了虹橋正榮中心，值得一提的是，正榮中心已經(jīng)有正榮和金科兩家入駐，以后可更熱鬧了。

       1.三盛去年350億，排70名左右，布局20個(gè)城市，60多個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)規(guī)模體量算是具備了沖擊千億的基礎(chǔ)。

       2.三盛定位為包含地產(chǎn)、教育、健康、科技四大業(yè)務(wù)板塊的產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，旗下除地產(chǎn)外的業(yè)務(wù)看起來(lái)確實(shí)不少，具備實(shí)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
       3.三盛繼承了閩系房企的特色，比如：重視年會(huì)，排場(chǎng)搞得很大；重視人才，最近已經(jīng)開(kāi)始推動(dòng)人才升級(jí)；重視高管，挖來(lái)了知名經(jīng)理人馮勁義做總裁。

       有上面幾個(gè)點(diǎn)為鋪墊，濤哥認(rèn)為三盛是值得大家關(guān)注的一家公司，因?yàn)殚}系文化強(qiáng)調(diào)“愛(ài)拼才會(huì)贏”，老板一般比較有沖勁，敢用人，舍得給錢。其實(shí)只要看看過(guò)去旭輝、陽(yáng)光城、正榮、融信的路徑，大致你也可以想象得到三盛未來(lái)的演變。

       奧山這個(gè)公司，估計(jì)多數(shù)地產(chǎn)人都不太了解，這是一家武漢房企，在武漢本土的房地產(chǎn)企業(yè)中排NO.1。

       1.在2019年1-5月湖北房企的銷售榜中，奧山排第4，其他9家都是全國(guó)性企業(yè)，奧山可以說(shuō)守住了本土房企最后的尊嚴(yán)。
       2.奧山2018年銷售額約170億，全國(guó)排名120位左右，其業(yè)務(wù)比較有意思，涵蓋冰雪、商業(yè)、地產(chǎn)、影視、教育、旅游、酒店、金融等8個(gè)領(lǐng)域。
       3、奧山在去年11月提交了上市招股書(shū)，今年5月又重新提交了一次，同時(shí)在財(cái)務(wù)資本、品牌營(yíng)銷方面引入了優(yōu)秀經(jīng)理人，有一顆做大、做上市的心。

       4、奧山上?？偛恳猜湓诤鐦蚴澜缰行?，以后跟藍(lán)光做鄰居了，說(shuō)是這最近就要搬過(guò)來(lái)了。

       相比其他幾家房企開(kāi)始大量挖人，港龍要來(lái)上?？梢哉f(shuō)有點(diǎn)悄無(wú)聲息，估計(jì)很多人都不知道。港龍是一家江蘇房企，之前總部在常州，去年銷售額約百億，排名150名左右，其新的上?？偛课挥?span style="color:#d8251c;">虹橋阿里中心。

       1.港龍項(xiàng)目分布以江蘇為主，可以看到是屬于業(yè)務(wù)相對(duì)集中的區(qū)域性房企。
       2.在港龍的企業(yè)介紹中，前幾頁(yè)都是在講使命、愿景、價(jià)值觀，說(shuō)實(shí)話這讓濤哥印象比較好，雖然目前規(guī)模不大，但感覺(jué)整體思路比較清晰，業(yè)務(wù)也很聚焦。
       錦藝集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊蓬勃發(fā)展，地產(chǎn)投資覆蓋河南、福建、廣東、浙江、重慶、四川、深圳等地。

       1.錦藝是一家河南房企，據(jù)說(shuō)銷售額有百億，但在榜單中沒(méi)找到，有可能是品牌沒(méi)有去花錢買榜。        2.從戰(zhàn)略目標(biāo)看，錦藝希望在未來(lái)5年實(shí)現(xiàn)千億，最近好幾家區(qū)域型房企都在提千億，但濤哥覺(jué)得，如果連搬上海的魄力都沒(méi)有，千億更是紙上談兵，所以像錦藝這種有想法的倒是可以深入了解下。
       3.最后提下，錦藝目前規(guī)模確實(shí)較小，其上市主體市值僅8個(gè)億，這也是很多人顧慮的原因，另外錦藝搬哪個(gè)樓似乎也還沒(méi)定，有了解的朋友歡迎留言區(qū)補(bǔ)充。

       最后，總結(jié)點(diǎn)評(píng)一下。

       1.從歷史經(jīng)驗(yàn)看，多數(shù)企業(yè)搬遷會(huì)有一個(gè)動(dòng)蕩期，這里存在兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。
       一是第一波進(jìn)入的人往往要面對(duì)比較復(fù)雜的情況，例如權(quán)責(zé)不清晰，工作難開(kāi)展等，需要自身有很強(qiáng)的適應(yīng)和推動(dòng)力。
       二是這些企業(yè)原總部的老員工，要有危機(jī)意識(shí)，用開(kāi)放的心態(tài)去迎接變化、迎接新人，否則自己可能會(huì)被淘汰。

       2.對(duì)于尋求突破的地產(chǎn)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，要記住一句話：企業(yè)有問(wèn)題，才有你的機(jī)會(huì)；企業(yè)沒(méi)問(wèn)題，也輪不到給你提升。
       為什么要講這個(gè)呢？因?yàn)槿硕际潜蛔约合拗谱〉?。?dāng)機(jī)遇來(lái)臨，擔(dān)心這個(gè)，擔(dān)心那個(gè)，最后發(fā)現(xiàn)你身邊的同事跳槽升職加薪了，而你還在原地。